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      2月11日，山東中澤工程集團召開2024年度述職會議暨開工第一課，水務集團黨委副書記、總經(jīng)理王海濤、集團黨委委員、紀委書記沈建峰、集團副總經(jīng)理孫玉存、集團安全總監(jiān)邵常勝出席會議。

      會上，首先學習觀看了安全生產(chǎn)及廉政警示教育專題片，深刻剖析了近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)及違紀腐敗典型案例，教育引導全體干部職工持續(xù)壓緊壓實黨風廉政建設和安全生產(chǎn)責任，強化對各類風險隱患的識別預警能力，切實增強防范化解風險治理水平，奮力實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、安全生產(chǎn)目標，營造安全穩(wěn)定、風清氣正的優(yōu)質(zhì)建設環(huán)境。

      會上，各部室、各項目負責人立足崗位實際，依次上臺述職，用數(shù)據(jù)和實例說話，展現(xiàn)工作成績，剖析存在問題，明確工作思路，助推2025各項工作謀好局，開好篇。

      隨后，集團黨委委員，中澤工程集團黨支部書記、董事長白興磊全面總結(jié)了2024年工作情況， 對集團近五年經(jīng)營指標進行深刻分析，對項目承攬、建設及行業(yè)發(fā)展趨勢進行了科學的研判，對公司高質(zhì)量發(fā)展采取的措施及取得成果進行客觀評判，并對公司下一步發(fā)展進行詳細規(guī)劃。著重強調(diào)中澤工程集團要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務不動搖，聚力攻堅，迎難而上，一是緊盯前沿科技創(chuàng)新，強化人工智能、AI技術(shù)的成果應用，進一步優(yōu)化各項管理措施；二是堅決貫徹水務集團拓展海外市場的頂層設計，積極融入高質(zhì)量共建“一帶一路”決策部署，全面布局吉國建設市場；三是要抓好資金管控，統(tǒng)籌做好資金回籠相關(guān)工作。

      集團黨委副書記、總經(jīng)理王海濤對大家的述職進行了點評，對中澤集團取得的成績表示肯定，并感謝大家一年來的辛勤付出，同時對中澤集團接下來的工作提出幾點要求：一是要增強綜合實力，牢牢樹立品牌形象，要具有與央企對標的勇氣和底氣，在項目管理中堅持高起點、高質(zhì)量、高標準，堅持一體化推進，清單化落實，做到“工完、料盡、場清”；二是要求現(xiàn)場管理人員一定要樹立項目工地就是陣地、項目現(xiàn)場就是考場、項目進度就是尺度的管理意識，在管理中精益求精、臻于至善、思行并進、不留死角；三是走出菏澤，深度參與“一帶一路”共建項目，把項目落在吉國、成在吉國、干在吉國。王海濤指出中澤工程集團要進一步優(yōu)化回款方式，強化資金管理，打造健康資金鏈，確保資金安全；要打造廉潔工程，要知敬畏、存戒懼、守底線，以廉賦能，實現(xiàn)全方位廉腐為工程建設源源不斷地提供廉動力。

      王海濤強調(diào)，2025要錨定目標、開足馬力、乘勝而上，堅決打贏十四五收官之戰(zhàn)，要統(tǒng)籌兼顧、抓主抓重，做好復工復產(chǎn)，樹牢紅線意識，堅守安全生產(chǎn)的紅線、底線、生命線。王海濤要求全體干部職工在新的一年要做到心中有目標、行動有計劃、做事敢擔當、執(zhí)行有力度、溝通有效率、學習有進步、創(chuàng)新有突破、廉潔有自控，立足新階段，開啟新征程，奮楫篤行，堅定信心，共同開啟2025年新的篇章！